• Frais d'expédition de la Chine aux États-Unis Amazon Fba
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Frais d'expédition de la Chine aux États-Unis Amazon Fba

brand:
Speedlogistics
Origine des produits:
Chine
Le délai de livraison:
à tout moment
La capacité dapprovisionnement:
suffisant
Frais d'expédition de la Chine aux États-Unis Amazon Fba

1, Consolidez la cargaison de divers fabricants à l'origine, les documents de douane et d'expédition.
2,Offre une solution logistique optimale basée sur la demande des clients (rapide et rentable)

amazon fulfillment seller


Comment préparer les marchandises pour Amazon fba ?


De la sélection des produits pour déterminer un produit, puis pour organiser l'expédition FBA, la première expédition FBA, combien convient-il d'envoyer ?


C'est la confusion de nombreux nouveaux vendeurs.

 

il y a encore des questions de vendeurs : les nouveaux produits font des modèles de test, quelle quantité doit être envoyée appropriée ?


Nous répondons généralement à ces vendeurs que nous ne faisons jamais de tests.


Ne serait-ce pas une grosse perte en cas d'échec ?


Mais mesurer l'argent peut être fait à la fois en expédiant des ventes réelles pour vous tester et par une analyse complète et détaillée des concurrents. Sur ce point, je pense que les étudiants qui ont lu mon article précédent sur comment filtrer les concurrents et comment faire une analyse détaillée et quantitative des concurrents devraient avoir une impression.


Notre point de vue est que si, dans le processus d'analyse concurrentielle, on constate que le produit n'est pas rentable, alors le produit doit s'arrêter ici et ne pas le faire, car la performance actuelle de la concurrence a reflété l'échec à faire du profit, un produit sans profit, il n'y a absolument aucun besoin de le faire. Si vous constatez que la marge bénéficiaire est bonne grâce à une analyse concurrentielle, la prochaine chose à analyser est que ces produits concurrents vendent, prix, gamme de classement, etc., puis se placent dans le,"Supposons que je sois lui, puis-je faire sa situation actuelle ? Si non, comment dois-je planifier ma stratégie d'opération pour atteindre sa situation actuelle ?"Ce type d'auto-questionnement nous permet de trouver rapidement un chemin exécutable, puis de le faire. La clé est que, dans le processus de faire tout cela, la compétition devient notre objectif et notre feuille de route, et l'exécution sera plus puissante.


Avec cette couche d'analyse, il est également vérifié que le produit peut être construit, et le prochain problème de stockage doit être considéré sous les aspects suivants.


Premièrement, le montant des fonds disponibles


Ce montant de fonds disponibles désigne à la fois les fonds nécessaires pour commander le premier lot de marchandises, mais également pour réserver une certaine somme d'argent pour le deuxième lot de stock, le deuxième et le troisième stock de produits, ainsi que pour réserver un certain somme d'argent pour payer les frais de logistique, autres dépenses quotidiennes, etc. On ne peut pas dire que seulement 10 000 yuans de fonds ont tous servi à entrer dans le lot de marchandises, demain il n'y a pas d'argent pour manger, pas d'argent pour payer le loyer, etc..


Si vous devez planifier, le premier lot de fonds pour le stockage doit représenter moins de 1/5 de votre capital total, afin de garantir que la totalité de votre capital puisse circuler relativement vivant.


Certains élèves diront,"Mais mon capital est trop petit, à peine 10 000, je veux aussi partager comme ça ?


Oui, il faut aussi le démonter.


Alors, quels produits pouvez-vous choisir avec seulement 2 000 dollars ?


Tant que vous le voulez suffisamment et que vous êtes suffisamment attentif, vous pouvez certainement choisir le bon produit. Par exemple, ramasser 2 dollars de produits, 2000 dollars suffisent aussi pour en stocker 1000.


Deuxièmement, la capacité de bac disponible


Les fonds propres pour le stockage sont d'une part, et d'autre part, nous devons voir quelle est la capacité d'entrepôt disponible FBA dont ils disposent. Par exemple, un nouveau compte Amazon donne la capacité d'entrepôt disponible est de 1000, même si vous préparez plus de marchandises, vous ne pouvez envoyer que 1000 marchandises, alors vous devez tenir compte de ce nombre.


Un autre point à considérer est qu'un magasin peut souvent non seulement faire un produit, si une variété de produits dans la création, que chaque produit respectivement comment organiser le stockage en fonction de la capacité d'entrepôt disponible est également un élément que nous devons considérer.


Bien sûr, nous devons également réaliser que la capacité de l'entrepôt changera avec votre taux de déplacement des stocks, FBA dans les étagères de l'entrepôt, les efforts pour déplacer le taux de vente, à la fois pour améliorer leur taux de rotation du capital, mais aussi pour améliorer la capacité de l'entrepôt, avec plus de capacité d'entrepôt, vous pouvez naturellement vous préparer à expédier plus.


Troisièmement, le poids de départ minimum de la logistique de progrès


Certains vendeurs choisissent un prix unitaire très bas, des produits très légers, la première expédition de 200, mais le poids total n'est que de quelques kilogrammes seulement, dans ce cas, les frais de port unitaires sont trop chers, la moyenne à chaque produit unique, la le coût d'expédition est trop élevé, de sorte que leurs coûts sont beaucoup plus élevés que la concurrence, il n'y a aucun avantage.


Par conséquent, lors de l'expédition, l'élément de coût logistique de progression est également pris en compte.


Quatrièmement, les attentes en matière de ventes


Conformément à ce dont nous avons parlé plus tôt, lorsque vous effectuez le processus d'analyse concurrentielle, l'étape actuelle de construction de la cible pour déterminer à un certain classement, connaissez également la cible pour atteindre la cible lorsque la journée peut être approximativement combien de commandes, qu'en stockage, il faut naturellement suivre l'objectif de commande quotidien 30 à 60 fois pour stocker. Autrement dit, en supposant que l'objectif de l'étape actuelle est atteint, votre inventaire doit être en mesure de soutenir les ventes pendant 1 à 2 mois, et seulement autant d'inventaire pour s'assurer qu'il ne s'arrête pas.


Certains étudiants auront des questions, alors que se passe-t-il si ce n'est pas construit? Un tel stockage ne deviendrait-il pas un inventaire stagnant ?


Ensuite, vous devriez faire une autre hypothèse : en supposant que pas même l'un d'entre eux ne vende, l'argent utilisé pour ces préparations n'est pas suffisant pour vous empêcher de passer à l'étape suivante. En d'autres termes, même si ce lot de stockage échoue, il n'aura pas d'impact fatal sur votre prochain développement. Seule une telle réflexion est considérée comme ayant un plan d'essais et d'erreurs à faible coût.


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